地产巨头在互金领域的跨界演出

最近一段时间，一二线城市的房价持续暴涨，市场中首付贷、众筹购房等新兴“场外加杠杆”贷款模式带来的风险开始受到监管层重视。尤其自“链家风波”以来，“首付贷”的模式备受各方关注，而关于它的论战也于3 月中旬得到了监管层的明确信号。3 月12 日，在全国人大四次会议新闻中心记者会上，央行副行长兼国家外汇管理局局长潘功胜对“首付贷”作出明确表态：打击为客户提供“首付贷”融资、加大购房杠杆、变相突破住房信贷政策的行为。

监管趋严的形势之下，“首付贷”遭遇急刹车。以P2P 为首的平台纷纷做出调整，下架相关产品，以求在监管政策明确前明哲保身。据盈灿咨询3 月10 日~14 日对20 家以“首付贷”为主要业务的网贷平台调查统计，包括财佰通、合伙人、达人贷、大数云融、世联集金、搜易贷、房天下天下贷等17家平台已经停止“首付贷”业务。

然而，正当“互联网金融+ 地产”在“首付贷”的模式上打了一场败仗之时，地产巨头恒大集团却为自己拼上了互联网金融的一块版图——3 月17 日，恒大互联网金融平台“恒大金服”正式亮相，吹响了进军互联网金融的号角，在其多元化布局的道路上迈出了重要一步。

虽然互联网金融的规范发展才刚刚起步，但其构建产业链闭环生态的能力让各行各业垂涎已久。作为国家经济发展的支柱产业之一，地产行业当然不会放过这块“肥肉”。最近一年多来，地产巨头们纷纷抢滩互联网金融，并以此作为切入点，构建属于自己的“金融帝国”。

对于这样的跨界组合，对房地产企业而言，企业的发展是需要资本支持的，而房企与互联网金融结合过后，一方面可以减轻房企本身面临的巨大资金压力，另一方面还可通过金融行业为房产企业带来高利润。除此之外，互联网金融平台本身还能够为房企提供一个融资平台，从而为房企减轻一部分的资金压力。可以说，染指互联网金融是地产商实现转型升级的大好机遇，同时，地产商与金融之间的跨界整合，也有利于“大地产”格局的形成。

绿地：计划三年内规模突破千亿

以地产为主业的绿地集团，其实早在两年前就已将金融列为其最重要的战略之一：在贵州(楼盘)、黑龙江先后成立绿地金融资产交易中心，参股上海(楼盘)农商行、锦州银行、东方证券。

2015 年4 月，绿地集团宣布，联手蚂蚁金服和平安陆金所发布国内首款互联网房地产金融产品。首款产品于4 月13 日在蚂蚁金服的招财宝网络平台和绿地金融全资子公司贵州省绿地金融资产交易所挂牌发行，该产品归属于同时启动的绿地旗下致力于服务个人投资者理财投资与中小房企资金解决方案的互联网房地产金融平台——“绿地地产宝”。

据了解，在招财宝平台上首期上线的“地产宝”产品以绿地集团位于江西南昌(楼盘)的棚户区改造项目为基础资产，除了有绿地集团品牌作为信用背书，该产品还由安邦财险提供保证保险，全额保障本金及收益的到期兑付。

2015 年10 月27 日，绿地集团旗下战略性金融投资平台——绿地金融在金融机构投资、基金业务、类金融业务和资本运作业务的基础上发起设立互联网金融事业部，整合各交易中心、财富管理、第三方支付及征信等资源，并创建针对中高端人群的线上综合金融服务平台——吉客网，全面进军互联网金融板块。

同时，绿地金融控股披露了其在互联网金融领域的目标：用两到三年的时间，使P2P 金融产品的规模突破1000 亿元，注册用户突破1000 万，形成跨越式增长的盈利模式。

据悉，绿地将与奇虎360 在互联网金融、智能硬件、车联网业务等领域开展合作，同时与春秋集团在航空、旅游、金融投资、地产、酒店等领域推进P2P 业务。而通过澳洲宝泽金融及旗下APX 亚太证交所，绿地还准备把P2P 从国内扩张到海外市场，推动中澳企业和金融机构的合作。

绿地金控互联网金融事业部副总经理庞引明表示，绿地依托吉客网推出的P2P 前期的产品模式与“绿地地产宝”类似，主投房地产领域。随着业务范围的扩大，后续将进入旅游、汽车等多个领域，并推出多种与之相适应的产品。

万达：下一盘很大的棋

2014 年以来，万达集团在互联网金融领域也是动作频频。

2014 年12 月26 日，万达集团宣布战略控股第三方支付公司快钱，以3.15 亿美元收购快钱68.7%的股权。双方在支付、理财、众筹等领域展开合作，并于2015 年6 月12 日上线了首款互联网金融众筹类产品—“1 号”。据了解，参与其中的投资者可以享受万达广场净物业收入及资产升值双重收益。项目以万达广场作为基础资产，募集的资金全部投资于只租不售的万达城市商业广场项目。

2015 年1 月19 日，中信信托在官网宣布，万达集团与中信信托达成就互联网金融开展全面合作的意向，并签署了合作框架协议。

此外，在2014 年7 月和2015 年1 月，万达集团曾两次增持百年人寿的股权，成为其第一大股东，持股9 亿股，占比达11.55%。

2016 年1 月18 日，万达集团董事长王健林在香港亚洲金融论坛上透露，上海市自贸区给万达发放了全国第一张网络小额贷款的营业执照，可以在万达商业系统内网上开展信贷。

王健林在该论坛上介绍，万达网络金融目前包括五个板块：大数据应用、征信服务、网络信贷、移动支付和飞凡卡。

按照规划，2020 年万达网络金融覆盖全国至少5000 个大型商业中心，其中万达自己500 个左右;每年到店客流400 亿人次，覆盖7-8 亿消费人群;飞凡卡发行5 亿张。万达网络金融信贷余额2020 年力争达到3000 亿元，其中企业信贷1000 亿元、个人信贷2000 亿元。万达网络金融将在3 年内实现IPO。

而在万达集团2016 年工作报告中，王健林透露，万达集团已在上海注册成立万达金融集团，注册资本100 亿。

他表示，万达金融集团2016 年计划收入211.8亿元;其中网络金融收入44.6 亿元，活跃会员超过1 亿，飞凡卡发行5000 万张，飞凡合作大型商业中心新增1000 个。

至此，万达集团已完成涵盖支付、贷款、理财、保险、征信、众筹等业务的互联网金融布局。

恒大：抢滩互联网金融蓝海

2016 年3 月16 日晚，亚冠赛场上恒大球员胸前“恒大金服”四个字格外引人注目，向人们预示了，恒大集团即将进军互联网金融。

仅仅一天之后的3 月17 日，恒大互联网金融平台“恒大金服”正式亮相。据了解，恒大金服拥有保险经纪、保理等相关金融牌照及业务经营资质，将利用互联网平台为用户提供互联网支付、基金支付、预付卡、基金销售等金融服务，包括但不限于理财、保险销售、基金销售、第三方支付业务及其他企业资产投资。

据介绍，首批上线的产品包括期限、收益各不相同的三个系列。恒大方面表示，其产品所对应资产安全性由恒大集团担保，且投资资金全程接受银行监管，恒大金服本身不触碰资金，确保资金流动的安全。

而在此之前，恒大的金融架构已逐渐成型：2015 年收购中新大东方人寿，更名为恒大人寿，并在此基础上成立了恒大金融集团;今年3 月，恒大通过二级市场收购及场外大宗交易方式入股盛京银行，斥资近39 亿港元，持股比例达到5.59%。可见，一场互联网金融的“抢滩登陆战”已然打响。